Lead e follow-up
Acquisizione, qualificazione, assegnazione e solleciti automatici tra form, CRM, email, WhatsApp e calendario.
Richieste commerciali · appuntamenti · preventivi

Progettiamo workflow, integrazioni e agenti AI su misura per collegare gli strumenti che già usi, ridurre errori e liberare il team dalle attività a basso valore.
Primo confronto senza costi. Partiamo da un processo reale, non da una demo.
Non aggiungiamo un altro software da gestire. Costruiamo il flusso tra persone, dati e strumenti già presenti.
Esperienze WebNovation tra tecnologia, processi e crescita





Quando le informazioni passano a mano tra posta, fogli, chat e gestionale, il team perde tempo e il cliente aspetta. L'AI serve quando entra in un processo progettato, misurato e controllabile, non quando viene aggiunta come etichetta.
Gli stessi dati vengono inseriti in più strumenti
Lead e richieste restano senza follow-up
Documenti ed email richiedono lettura manuale
Report e controlli arrivano quando è già tardi
Il servizio combina analisi, integrazione e sviluppo. La tecnologia cambia in base al processo; il criterio resta l'impatto sul lavoro reale.
Acquisizione, qualificazione, assegnazione e solleciti automatici tra form, CRM, email, WhatsApp e calendario.
Richieste commerciali · appuntamenti · preventivi
Lettura, classificazione ed estrazione di informazioni da email, PDF, fatture, contratti e moduli.
Data entry · archiviazione · controlli
Assistenti collegati alle tue fonti per rispondere, raccogliere dati e passare al team i casi che richiedono giudizio.
FAQ · ticket · pre-qualifica
Workflow tra gestionale, CRM, e-commerce, posta, fogli e applicativi custom, con log e gestione degli errori.
Ordini · notifiche · sincronizzazioni
Raccolta automatica dei dati, dashboard e sintesi operative per vedere volumi, tempi, anomalie e priorità.
KPI · alert · report periodici
Agenti con strumenti, regole e limiti definiti per svolgere sequenze di attività e chiedere conferma quando serve.
Ricerca · assistenza interna · azioni guidate

Il sistema può leggere allegati e messaggi, estrarre campi, classificare il contenuto e preparare l'azione successiva. Il team interviene sui casi dubbi, invece di ripetere ogni volta gli stessi passaggi.

Un assistente AI può raccogliere informazioni, consultare fonti approvate, proporre una risposta e aggiornare il CRM. Se la richiesta è delicata, incompleta o fuori perimetro, passa il caso alla persona giusta con tutto il contesto.

Colleghiamo CRM, ERP, e-commerce, posta, calendario, fogli e applicativi interni. Usiamo spesso n8n per orchestrare API, webhook, trasformazioni e controlli, affiancandolo a Make o codice custom quando il processo lo richiede. L'obiettivo non è usare più tool, ma creare una sola catena operativa leggibile.
RistoBot è il gestionale sviluppato da WebNovation per pizzerie: interpreta gli ordini scritti in linguaggio naturale, verifica il menu, invia il riepilogo e porta l'ordine confermato in dashboard, ordinato per orario.
−85%
errori sugli ordini
−80%
tempo di gestione
<30 s
conferma ordine
+60%
ordini gestiti
Dati raccolti su pizzerie che hanno utilizzato RistoBot per almeno 3 mesi. I risultati dipendono da volumi, processo e adozione del team.
Leggi il caso RistoBot
I case study della presentazione WebNovation mostrano lo stesso approccio: obiettivo chiaro, percorso completo, misurazione del risultato. Non attribuiamo questi numeri all'AI quando il progetto riguardava acquisizione o contenuti.

2.600+
lead in 12 mesi
Strategia, contenuti e campagne trasformati in un canale continuativo di acquisizione.
150K+
view su un reel
Un settore tradizionale reso riconoscibile con format e messaggi progettati per il canale.

150K+
view su un reel
Competenza tecnica trasformata in contenuti educativi chiari, distintivi e misurabili.

Persone, passaggi, strumenti, volumi, eccezioni e costo del lavoro manuale.
Partiamo dal punto con impatto verificabile e rischio operativo controllabile.
Testiamo dati e casi veri prima di estendere l’automazione al resto dell’azienda.
Colleghiamo i sistemi, formiamo il team e misuriamo errori, tempi e risultati.
Nel 2025 il 20% delle imprese UE con almeno 10 addetti usava tecnologie AI. L'adozione cresce; per questo progettiamo ruoli, limiti e verifiche insieme al workflow.
Fonte: Eurostat, dati 2025Ogni integrazione usa solo i dati e le azioni necessarie.
Approvazioni e passaggi manuali per decisioni sensibili.
Log, stato del workflow ed eccezioni restano consultabili.
Test su casi reali e metriche definite prima del rilascio.
Da un’attività frequente, ripetitiva e abbastanza standardizzata: data entry, smistamento richieste, follow-up, creazione di report, gestione documenti o notifiche. Durante l’analisi valutiamo volume, tempo assorbito, errori e dipendenze per scegliere il primo caso d’uso.
Non necessariamente. Prima verifichiamo API, esportazioni, webhook e vincoli degli strumenti già in uso. Se possono essere collegati in modo affidabile, l’automazione si costruisce intorno all’infrastruttura esistente. Proponiamo un cambio solo quando un limite tecnico rende il processo fragile o antieconomico.
No. In molti progetti usiamo n8n per orchestrare workflow, integrazioni API e passaggi tra sistemi, affiancandolo quando serve a database, OCR, codice custom e modelli linguistici diversi. Scegliamo la tecnologia in base a precisione, dati, costi, velocità e requisiti di controllo. L’AI entra solo dove migliora davvero il flusso.
Definiamo soglie, validazioni, log, retry e passaggi di approvazione umana. Le attività sensibili non vengono affidate a un modello senza limiti. Il sistema deve sapere quando agire, quando fermarsi e quando chiedere conferma.
Dipende dal numero di sistemi, dalla qualità dei dati e dalle eccezioni. Un primo workflow circoscritto può essere prototipato in poche settimane; un ecosistema con più reparti richiede analisi e rilascio per fasi. Dopo il confronto iniziale definiamo scope, milestone e criteri di successo.
Il prezzo nasce dal processo, non dal numero di “bot”. Valutiamo analisi, integrazioni, sviluppo, test, formazione e manutenzione. Prima di proporre il progetto stimiamo anche il costo attuale dell’inefficienza, così l’investimento può essere confrontato con un beneficio concreto.
Progettiamo accessi minimi, separazione degli ambienti, tracciamento delle operazioni e regole di conservazione coerenti con il caso d’uso. Per dati personali o processi decisionali sensibili, il perimetro viene valutato prima dello sviluppo e mantiene supervisione umana.
Descrivi cosa fa oggi il team, quali strumenti usa e dove si creano attese o errori. Nel primo confronto individuiamo il caso d'uso, i dati necessari e il modo più semplice per testarlo.
Preferisci parlarne subito? +39 389 898 2589